4月9日上午，公司在十三楼会议厅召开了2013年二季度经济工作会议。
        会上，各分公司、机关部室代表对本单位一季度工作进行了汇报。常务副总经理王立平经理对二季度各项工作，尤其是生产经营工作进行了详细的安排部署。
        董事长、党委书记牛正泽在会上作了重要讲话。他充分肯定了各单位在一季度工作中取得的成绩。针对当前和今后的工作，提出了五个方面要求：一要认清形势，把握机遇，提振发展信心。全体同志要认真领会“核心在项目、重点在管理、关键在领导、根本在落实”新的工作机制，切实增强发展的紧迫感和责任感。二要坚定信念，真抓实干，提早完成改制。要切实强化“早改早主动，早改早受益”的改革理念，坚定改制信心，发扬实干精神，积极稳妥地推进企业改制工作，确保改制工作按期、平稳、健康进行。三要做大规模，作响品牌，提升企业形象。要高度重视扩大企业规模的重要意义，以更高的眼界，更大的抱负，做“大”企业，谋“大”发展。四要加强学习，深化管理，提高综合素质。五要厉行节约，勤俭办事，提高经济效益。要真正带头发扬“勤俭节约、艰苦朴素”的工作作风，不该花的坚决不花，努力提高企业经济效益，为改制后的新企业积蓄厚实的家底和充足的发展后劲。
        会议要求各级领导干部继续发扬顽强拚搏、奋力争先的工作作风，深入贯彻落实年初经济工作会议精神，团结和带领全体干部员工，推动二季度各项工作再上新台阶，确保全年各项奋斗目标的顺利实现，为公司实现“多元化经营，集团化发展”，做出更大的贡献！
        公司全体中层以上干部一百余人参加了大会。会议由党委副书记、总经理朱林生主持。